人材育成

グローバルに活躍できる人材の育成

「いつでも、どこでも、誰とでも、一人でも」活躍できる、グローバルに通用する能力を備えた、多様な人材の育成を加速しています。
若手社員は、自分のコアとなる専門能力とタフな精神力、語学力を習得します。若手社員のためのOT研修では、海外事業体で現地スタッフとともに特定テーマを遂行し、海外での仕事の仕方を学びます。

また、技術学園生も継続的に英語習得に取り組み、海外研修では現地大学生とのコミュニケーションや交流を行っています。

VOICE

OT研修制度のスタート(OT:Overseas Training)

海外での業務と現地後の習得により、グローバルで活躍できる人材を目指します。

海外子会社 アイチフォージ(タイランド)のスタッフと高橋涼(前列中央)

2017年4月よりOT研修制度をリニューアルし、若手社員1名をタイへ派遣しました。
新制度では、海外事業体での実務経験を積むことと、ローカル社員と現地語で仕事ができる語学力の習得を狙いとしており、研修生は設定した研修テーマを遂行しながら、現地の語学学校に通い、タイ語を学んでいます。

より現地の言語や文化への理解を深め、現地スタッフ・ローカル社員との信頼関係強化につなげたい考えです。

仕事の場が世界中に広がることで、若手社員が海外で活躍する機会が増えています。
本研修制度での実体験を通して、海外で働くことの意義や現地語でのコミュニケーションの大切さを肌で感じていただき、グローバルに活躍する社員として成長していただくことを期待しています。

専門技能研修

鍛造工場では、技能職社員全員を対象に、工場で必要とされる知識・技能を体系的に学ぶための「専門技能研修」を2016年8月より継続しています。

本研修では、一つひとつの作業の目的や「なぜ」を理解し改善につなげるために、ものづくりの基礎から、それを生み出す設備の基本、異常処置にいたるまでの技能職の役割を、3つの級(C級、B級、A級)に分け、ステップを踏んで学ぶ体系となっています。(C級:〜入社5年、B級:〜入社10年、A級:初級監督者)

知識教育と技能実習を組み合わせた実践的な内容で、受講者の習熟度は、筆記テストで理解度を確認するとともに、改善事例発表会や現地現物で、実践で活かせるレベルに達したかを確認し、合格者を級認定するしくみとしています。2016年度で開始したC級に続いて、2017年度はB級を立上げました。

技能職社員全員がこの研修を受講することで、「なぜ」を追求する風土を醸成するとともに、技術・技能の伝承を促進します。

研修開催回数(延べ) 19

受講者数(延べ) 115

「研修指導員」育成

教え、教えられる風土を醸成していくために、技能職を対象とした研修指導員の育成を開始しました。これらの指導員は2018年から開始する若手層研修の指導に当たります。今後、各工場の指導員を計画的に育成し、全ての管理・監督者が指導者としてのスキルを修得できる体制を目指します。

研修指導員人数

(人)

  知多 刈谷 鍛造 電子 設備 合計
問題解決 1 1 1 1 1 5
トヨタ生産方式     2     2
仕事の教え方     1   1 2
コミュニケーション 1 1       2
合計 2 2 4 1 2 11