人材育成

スタッフの生産性向上に向け、能力・成果を最大限に発揮させるための支援の1つとして「自工程完結研修」をチーム長を対象に実施しています。自工程完結とは、失敗ややり直しを防ぐために「段取り」を重視した質の高い仕事をするための考え方のことで、研修では、考え方とともに具体的なステップを身につけます。また、自工程完結の基礎については、e-ラーニング化して、全スタッフがいつでも受講できるようにしています。今後も継続して自工程完結の浸透を図っていきます。

ビジネスのグローバル化が一段と進む現在、グローバルに通用する能力を備えた人材育成の重要性が増しています。自分のコアとなる専門能力とタフな精神力、語学力に加え、異文化理解、多様性尊重などがキーとなります。若手スタッフは、OT^※研修制度を活用し、海外での実務を通して、そうした学びを得ています。

また、技術学園生も英語習得に向けた学習を継続しています。なお、例年実施している海外研修については、新型コロナウイルス感染症の影響により中止となりました。

※Overseas Training

OT研修制度

海外子会社　アイチフォージ（タイランド）のスタッフと派遣された若手社員（前列中央）
※写真は2018年に実施したもの

仕事の場が世界中に広がることに合わせて、海外で活躍する機会が増えています。そこで、海外事業体での実務経験と現地語の習得により、グローバルに活躍できる人材の育成を目的とした制度を導入しています。

これは、若手社員を海外へ派遣し、設定した業務テーマを遂行しながら、現地の語学学校に通い、現地語の習得に励んでもらうものです。

本研修での経験を通して、海外で働くことの意義や現地語でのコミュニケーションの大切さを肌で感じ、グローバルに活躍する社員として成長することを期待しています。

鍛造工場では、技能職社員全員を対象に、工場で必要とされる知識・技能を体系的に学ぶための「専門技能研修」を2016年8月より継続しています。本研修では、1つひとつの作業の目的や「なぜそれが必要か」を理解し改善につなげるために、モノづくりの基礎から、それを生み出す設備の基本、異常処置にいたるまでの技能職の役割を、3つの級（C級：〜入社5年、B級：〜入社10年、A級：初級監督者）に分け、ステップを踏んで学ぶ体系となっています。

知識教育と技能実習を組み合わせた実践的な内容で、受講者の習熟度は、筆記テストで理解度を確認するとともに、改善事例発表会や現地現物により、実践で活かせるレベルに達したかを確認し、合格者を級認定しています。2016年度に開始したC級に加え、2017年度にB級を、2020年度からはA級を立上げ、活動を拡大し継続しています。

技能職社員全員がこの研修を受講することで、「なぜ」を追求する風土を醸成するとともに、技術・技能の伝承を促進します。